协达软件协同办公软件将向纵深方向发展新日

协同办公软件从2003年开始起步，到今天已经基本成熟，今后如何发展成为各方普遍关注的话题。作为被知名媒体广泛赞誉为“产品竞争力第一“的协同软件厂商，协达软件总经理付勇应中国软件资讯网之邀，做客协同办公软件线上研讨会，与您解读协同软件未来的发展趋势。

□协达软件总经理　付勇先生

记者：贵公司的发展近况如何？

付勇：协达自成立以来，一直保持着同行业发展最快的态势，仅用了同行约一半的时间，成为中国协同软件行业主流的产品供应商之一。目前，协达在全国已经有300000多家客户，宝钢、百联、苏宁、格力等工商业巨头，都是协达客户。

普及协同OA的应用是协达当前的主要发展任务。协达归纳总结广大用户的普遍需求，提炼被广泛评价为产品竞争力第一的协达C8协同管理平台的核心功能，推出了普及型应用的“办公宝OA”产品，成为中国性价比最高的OA软件之一。广大中小用户可以花最少的钱，使用协达办公宝OA达到协同办公的管理境界。协达办公宝OA软件，不仅适用于中小企业，而且该产品也倍受需求比较基础的高端用户青睐，徐工集团采用协达办公宝，节省了70%以上的费用预算，用了不到一个月的时间，就让全集团所有的分子公司，全部上线使用协达办公宝OA软件。

记者：您如何看待协同办公软件市场的发展趋势？你对今后协同办公市场发展有什么期待？

付勇：未来协同办公软件会朝着纵深方向发展，主要包括四个大的方向：

普及型协同办公软件大行其道。例如协达办公宝OA软件，可以让用户仅用20%左右的成本，使用80%以上的协同管理功能，聚焦在协同管理的门户、知识、流程三大核心功能，关注行政部门的全面办公管理，和非行政部门的日常办公管理，实施快捷、成功率高。

中高端平台化软件是主流。协同办公软件目前已经不单单是办公应用，其核心的知识管理、业务流程、信息门户的应用，已经涉及到管理的方方面面，专业化的公文、档案等应用成为用户选择软件的重要关注点，以流程和知识为重要体现形式的协同化的项目管理、客户管理、人事管理，已经成为中高端用户应用较多的管理内容。例如，协达C8协同管理平台，不仅具有普通的协同OA功能，还包括非常专业的公文、档案、资源共享管理等应用，同时其知识管理和业务流程管理在项目、客户、人事等方面也有较好的应用体现。

全面协作套件应用初见端倪。以协同思想为管理核心，全面梳理日常管理业务，并依托于软件系统进行各项业务协作，这是几年前的协同管理的理想目标，目前这一目标正在逐步实现。以产品能力为主要经营能力的协达公司，早在几年前投入研发的D9全面协作套件，目前已经被高端用户接受，基于全面协作运营管理的D9系统，已经具有了CPC（协同产品制造）、CPM（协同项目管理）等多个全面应用方案，并在上海人造板机等工商企业得到成功应用。

平台化的SOA协同中间件仍是发展方向。SOA是软件的必然发展方向，也是协达一直致力于的产品目标。协达创始人付勇等编著的《SOA面向服务架构与应用》一书，充分结合了协达多年来在SOA软件领域的理论总结和实践经验，被入选为国家重点大学软件工程教材，使协达在SOA领域的成果得以推广。目前，配合该教材的协达COEUS酷易中间件软件已经具备了成熟的用户群，该产品全面支持协同化的DEM（动态企业建模），成为能够与IBM、ORACLE等产品相抗衡的国产协同中间件软件产品。

记者：公司的协同办公产品有什么特点，相对于同类产品有何优势？

付勇：协达协同软件产品，包括四大产品线：办公宝OA、C8协同管理平台、D9协作运营套件、Coeus协同业务中间件，四大产品线分别面向协同管理的核心应用、专业应用、全面应用、个性应用，也各自具有不同的产品特点。归纳起来，协达的全系列软件产品，普遍具有以下两个重要特点：

产品技术先进。协达是最早采用SOA的国产软件厂商，被赛迪、搜狐等机构和媒体称之为中国第一套SOA协同软件产品。协达对SOA的理论总结和实践经验，已经走向了大学课堂，成为国家重点大学软件工程教学的范本。

业务应用标准。协达在协同办公自动化OA软件领域耕耘了多年，不仅具有同行普遍具有的日常办公应用功能，而且推出了支持国家公文处理规范的专业化公文管理系统，和支持国家档案法律法规要求的档案管理系统，业务应用涉及办公管理的方方面面。正因为如此，协达软件才被高等教育实训教材指定为唯一配套的协同办公OA软件。

记者：目前协同办公产品种类多，您认为企业该如何选择适用自身的协同办公产品？

付勇：企业选择协同办公软件产品，需要了解自身的需求，做到两个不要：

不要盲目求大，甚至舍本逐末。例如协同办公的主要关注业务场景应该是行政办公管理，其他的应用都是辅助，此时不应该把客户、人事、项目等管理作为主要应用重点。

不要目光短浅，甚至抱残守缺。协同办公不仅是行政部门的全面管理应用软件，而且是非行政管理部门的行政管理应用软件，因此是信息化应用的重点和核心之一。从技术到功能上，不仅考虑现在够用，还要考虑未来可用，要求产品具有较先进的技术架构和功能的可扩充性。

记者：你认为贵公司的发展当前哪些地方亟待突破？

付勇：协达自成立4年来，虽然取得了一些小小的成就，一直保持着国内发展最快的态度，但是仍有许多亟待突破的地方。例如，协达一直坚持走“产品经营”路线，通过被广泛评价为产品竞争力第一的软件产品，谋求广泛的业务合作，许多软件公司的OA软件部分，都采用了协达软件产品产品或技术，这里不乏著名的上市软件公司。这些以产品“安身立命”的发展之路，奠定了协达坚实的产品基础，也建立了协达广泛的客户基础，但是，在营销管理上，协达和同行比较还有较大的差距。

目前协达正在引进资本，整合团队，以强化营销管理能力。虽然营销能力不是软件企业的核心能力，但是营销能力的提升，有利于用户接受和认可协达，获得更广泛的客户资源，从而进一步提升协达的产品能力。因此，这是协达值得去努力突破的重要工作。

记者：贵公司未来3-5年的规划和目标？

付勇：协达未来3-5年的规划和目标是：由产品竞争力第一，成为综合实力第一的协同软件产品供应商。

付勇简历

中国协同软件博士后工作站负责人、上海市政府职业教育中心评审专家、复旦大学客座教授。付勇先生在CC、KM、CPC、CPM等协同领域和SOA、CRM、SCM、ERP等信息化技术及应用领域，具有丰富的实践经验和深厚的理论修养，主持及参与编纂了《面向服务架构-SOA》、《办公事务实训》、《会计电算化教程》、《物流及供应链管理》等专著，在国家级媒体发表专业学术论文50多篇，部分专著已成为国家教委指定的高校教材。付勇先生具有超过16年的管理软件从业经验，曾经在大型国企担任CIO，并在多家知名管理软件企业担任区域总经理、市场总监、高级副总裁等管理职务。2004年，付勇先生联合复旦大学教学科研力量，参与创建协达，并任首席应用顾问至今。

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