国际数据熊晓鸽IPTV在中国的投资机会

在IPTV2005峰会上的演讲 演讲人：熊晓鸽（美国国际数据集团高级副总裁兼亚洲区总裁） IPTV 这种形式引起了各个行业的重视。任何一个新的技术出现，总是那么振奋人心，作为投资来讲，总是在寻找投资的机会，还有更多的创业者也在想我下一步做什么样的事情。我利用这个机会把IDG 从信息服务的角度，同时从做风险投资的角度，把我们对这个市场的了解和看法跟大家一起分享一下，共同探讨IPTV 在中国真正的投资机会。我主要从四个方面跟大家一起分享我们对行业研究的成果和我们的看法。 第一，IPTV 在中国的市场规模及产业期待。这是非常激动人心的市场，年均的复合增长率达到102％。全球的成长率从去年200 万可以增加到2010年的2000 万用户。它所针对的市场，主要的TV 市场和Pay TV，宽带，在各个国家的渗透率。中国并没有在这里出现，说明中国的市场太小，当然对投资来讲意味着有更多的机会。不是我们应不应该进入这个市场，而是怎样快速进入这个市场的问题，其它国家，付费电视和宽带的渗透率已经非常高了，实际上给IPTV 提供了一个更大的发展方向。 IPTV 在中国目前来讲还处于试验阶段，目前有5 万左右的用户。从今年开始，IDC 预测它会快速的成长，到2008 年中国IPTV 用户达到855 万，2003 年－2008 年年均复合率达到245％。 IDC 提供的数据，预测到2008 年在中国的市场上有900 万用户数量，潜在的市场规模达到2000 亿元。每一年的成长率非常高，我不知道哪一个行业有这么高的成长率，在目前来看，显然是一个非常有吸引力的市场。 中国是垂直性的市场，各个部门的成长率也是不太一样的，基本的趋势，每年的成长速度，到2008 年，成长率差不多。 IPTV 的产业链，我认为IPTV 在另外一个方面有一个很容易的东西，也有一个很大的挑战。互联网这种模式可以点播，可以互动，TV 是很传统的东西，听起来没有很新的名堂。我个人认为，最大的挑战还是内容方面。因为传统的媒体也好，TV 也好，说到底还是谁来付钱。付费电视从用户中得到钱，而一般的大家熟悉的多少年年电视主要靠广告收费。IPTV 到底以哪一种为主？当然可以直接从用户那里收费得到费用，我认为今后的方向，更多的是从用户那里得到钱。用户得到钱，我们现在的模式，我们拍的电视剧也好，或者电视内容也好，可能在形式和长度，包括编导的方式，形式上可能要有很大的变革，而这个变革是最大的调整。可能在座的艺术家不多，这种模式是最大的挑战。从技术来讲没有新的东西，但是内容的创作模式，用户愿意花钱的模式，可能要跟内容比较好的结合，我觉得这是最大的挑战。 IPTV 有很多优势，互动性、按需收看，改变了单向广播的特点等等。目前大家熟悉的形式有很多互补性，在性能上都有很多提高。当然也有很多缺点，这种缺点大家也看的很明白，我认为目前最大的缺点就是商业模式，做投资最怕商业模式不明确，怎么投？时间怎么掌握？这是最大的问题。美国动荡最大的电讯公司，因为互联网的出现，通讯的形式发生了改变。我是1986 年底去的美国，那时美国最大、最有名的公司是ATNT，经过这么多年，大家几乎不知道ATNT 是什么东西。电讯公司的股价，过去这些年是动荡最厉害的，大家最不愿意买通讯方面的股票。 80 年代，通讯的股票是最热的。还有一个公司是搞光纤的通讯公司，当互联网出现的时候觉得带宽越大越好，投到光纤上很多钱，到现在为止，埋在地下的光纤容量，用到的不到10％，90％的黑暗容量，都浪费了。网通以很便宜的价钱把艾斯克罗斯买过来了。这是很大的教训，内容没起来，大家觉得这个很好，铺高速公路就可以收付费的钱。实际上人们采用新的技术，在内容形式上并没有像技术跑的那么快。商业模式我认为是最大的挑战，就在于这一点，从技术上总是那么想，可是人们在用这种技术的时候可能没那么快，反过来可能有一些新的产品过来。 这种机会不是今天才出现，各个国家也都在做这个事情。别的国家也再做这个事情，但是也不能说大力投入，毕竟没有那么多家做这个事情，非常像互联网刚开始出现的时候，今后的雪球是不是会滚的很大，还有待于考证。 法国走的比美国更快一点，而且政府也更加重视，现在有比较完整的IPTV 的方案。可能这对国内今后的发展也许有一些借鉴作用。 IPTV 牵扯到信息产业部，主要是电讯，也牵扯到广电，电视方面，可是到目前为止来讲，中国的政府还没有真正表态是什么政策，对这个行业怎么做。当然我觉得可能太早，但是法国现在比我们走的比较早一点，当然它也没有正式立法，但是政府的支持力度比别的国家更大一点。 在中国的市场上为什么有很大的发展空间？最重要的一点，中国目前有一亿以上的有线电视用户，本身带来了很大的成长空间。中国有三亿五千万台电视机，变成了很多有线用户，每年有五百万的增长，这些都会成为今后的市场。 IDC 提供的数据，分布在各个领域所用的IPTV 的分布，Telecom、Netcom 每年成长的前景，非常有吸引力，成长率那么高，任何一个行业能够成长10％、20％就了不起了，而这些有百分之百的成长，所以是很有吸引力的成长。 宽带用户成长的对比，电信截止到今年2 月，中国的宽带接入用户数达到了2714.4 万户。宽带用户的成长是中国有很大发展前景的市场。IGD投了一个公司就是天天在线，是跟中国网通合作的公司，提供宽带服务。业务在过去几个月发展的奇快无比。 中国电信做了一些这方面的工作，对这个市场怎么进入也在积极地关注和推进这方面的事情，也在做一些试点工作。今年是网通的IPTV 年。 目前来讲，收费标准是现在这样的，说明这个行业刚刚开始，这个价钱没有办法让任何一个人发财，进入这个市场开始觉得要收费了。今后我认为收费形式主要是从用户那边得到钱，今后这个行业的发展一定需要用户速度的成长。回到根本点，什么样的内容使用户愿意付更多的钱买这样的东西。 什么是IPTV 发展的瓶颈呢？首先是政策的。据我所知，目前取得第一张所谓IPTV 执照的是上海文广。当然是不是只有上海文广一家？肯定不是这样的。我们做风险投资的时候是1993 年，那时开始考虑投互联网，当时中国只有四家，不要多久就会出现更多的。目前要取得互联网网络传播视听节目许可证，如果不取得，就是非法的。作为投资来讲，政策风险要评估。把那么多钱投下去，不能是犯法的。第二，对我们这些公司来说，外资风险投资能不能投，国家也没有一个完整的说明，中国进入WTO，当时谈WTO 的时候也没有IPTV 技术在合同里体现。在WTO 里谈的更多的是通讯和广播，主要是电信的准入。WTO应该这方面的界定，政策怎么制定，尤其对外资的承诺也要跟政府多做一些沟通，从政府的层次上，甚至通过WTO 组织在这方面做一些沟通。 商业模式，如果国家不发那么多准入证，也不让这样做，政府不可能在这个行业里做的非常快。垄断的做法，不可能一个新的模式做的很快，而这种模式你要是不做，国外会做的很快，内容的创造，收费模式的建立，可能更多的需要市场行为，也需要更多的民营企业进入这个行业，从不同的角度进入这个行业做事。最后别做了半天说不合法，很多年以前，联通有很多外资进入，当时十几个外国公司投进来，后来说不行，又收回去了，经历了这些过程。IPTV 是不是又会走同样的路？也许也是这样的。 中国IPTV 投资的机遇有哪些方面？无外乎是内容提供，有点像ICP的形式。第二，从技术的层面上讲。第三，IP 电视增值服务的角度。最难把握的一点，做投资，做来做去是三个方面的事情，第一是评估市场，这个市场有很大的拓展空间，想办法往这方面做。第二，选择产品，哪一种产品是比较合适的，什么时间的选择，这是很难判断的。如果我能说的很清楚，大家都不来开这个会了。还有一点是投资团队。IGD 做风险投资公司，做了十来年，取得了不少成功，但是有很多失败的教训，很重要的一点就是我们过多的看重了产品，市场看的不错，可是把产品看的太重要了，技术看的太重要了，这样往往不太成功。我们投的最成功的公司，最重要的一点是投资团队，如果团队很厉害，最后一定能够成功。投资的机遇，三个方面都有，但是最重要的一点可能还是要投资从事于做这个方面的人和管理的团队。为什么投团队很重要呢？比方说IDG 公司投了有九个公司是在纳斯达克和香港上市的，有两个共同特点，一个是在上市的时候和我们当时投资进去的时候，商业模式几乎都不是一样的，每一个是相同的，我们当时投的时候和它上市的时候发生了很多改变，这就说明要投这个东西，当时做什么东西，后来做什么东西不太重要，有一点是相同的，核心的管理团队没有变动，五六年前投到上市的时候是一个团队，我认为在中国的市场上，大家认为是同样一个事，但是看准了这个方向，不管内容还是技术，还是做增值服务，都有机会，只要你能找到人，坚信这个事情，我理解的范围能够做这个事情，我们都鼓励你做。最重要的是投资团队在这上面下很好的工夫，以后这个团队会在实际的过程中不停地调整方向，调整模式，目前没有说在IPTV 上赚了很多钱，到2008 年的时候可能就能出来，而且最重要的一点，不管做什么事情，现在想做什么事情，真正以后的执行力还是在中国市场上，执行力，或者团队在新的挑战变动很大的市场上的应变能力，这是最大的竞争优势。尤其在中国的市场上，现在学习国外的成功经验，比老外快，比国外的公司都快很多，这可能是中国的强项，而且还有成本的结构所带来的。 这是非常激动人心的市场，有很多事情可做。现在谁说要做什么，不做什么，都是瞎扯，看着水晶球说话。但是看到这个市场，跳到这个市场中，每个公司都能找到自己的定位。做风险投资，不仅我们自己冒险，也鼓励创业者大家一起来冒险。 谢谢大家。

猥亵女生大全

性感女子大全

外国女性名字