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国产手机联盟能挺多久

发布时间:2020-02-10 13:07:29 阅读: 来源:计算器厂家

事件:

10月29日,创维、国虹、大显、万利达4家国产手机厂商召开建立战略性联盟会议,宣布中国首个手机业联盟诞生。创维移动总裁乐业生、国虹通讯董事长万明坚、大连大显通信总经理赵学广、万利达移动总经理林文泰共同发表了“重振国产手机雄风”宣言,旨在为一直挣扎在泥潭中的国产手机厂商找寻一条“群体突围”之路。

据透露,11月中旬,联盟内企业还将签署一个补充协议,敲定全部合作细节,而除以上4家成员之外,还有几家国产手机企业表示对加入联盟很有兴趣,目前正在洽谈之中,预计今后还将有两家新成员加入。联盟的诞生,也在通信业内引发了诸多争议,对艰难生存的国产手机来说,这次事件究竟意味着什么呢?

要做绑在一起的筷子?

中国有一个家喻户晓的寓言故事,说的是一家的几个孩子经常打架,爸爸就每人发了一根筷子让他们折,他们都很容易地折断了,爸爸再拿一把筷子让他们折,结果自然没人能折断。国产手机联盟的成立很容易让人想到这个“团结就是力量”的寓言故事。

先看看“一根筷子”的情况。10月27日,夏新称第三季度亏损达1.35亿元;同是10月27日,康佳宣布,第三季度手机业务销售收入较去年同期下降了56.83%;10月28日,TCL通讯公布第三季度业绩报告,亏损4.6亿港元;10月31日,波导公布了第三季度业绩报告,亏损2.8亿元……作为国产手机第一梯队的代表,这样的消息让本来就“衣不蔽体”的国产手机产业再被迎头泼下一盆刺骨的冷水,酷寒的冬天不经意来到了。

再看看“多根筷子”的力量。据国虹通讯董事长万明坚介绍,四家企业联盟合作的内容包括在研发、生产、销售、售后服务等方面结成紧密合作关系,互通有无,整合各方资源,壮大整体实力,在最短时间内实现最优产出率。“在生产上,可以统一采购原材料,降低采购成本,共用生产线,实现规模生产,降低产品成本;在销售上,可以共建形象店,利用各方的网点;在售后服务上,则可以建立联合服务点,建立较完备的服务网点。”

手机新军抱团发展,就真的能挺过寒冬吗?

对抗洋品牌靠什么?

毫无悬念,联盟的矛头自然还是指向洋手机。创维移动总裁乐业生表示,此前国产手机单一企业的采购量有限,在和供应商的谈判中没有话语权,不仅采购成本居高不下,而且在出现原材料缺货时,上游厂家往往优先考虑采购量更大的洋品牌。在国内4家企业结盟后,联盟内部的手机年产能已经超过1000万台,在采购和生产上具备了和一线手机企业叫板的可能。而售后服务方面,则采取建立联合服务点,以完善各自的服务网点,降低售后成本。

据首经贸大学蒋泽中教授分析,总体感觉,手机联盟的成立是值得欣喜的,国产厂商开始正式与洋品牌相对抗,并且提高到了战略协同高度。

但值得担忧的是,如果仅仅从市场销售量上进行对抗,那么这是一个非常短期的行为。

技术和质量才是根本

蒋教授认为,国产手机与洋品牌的差异可以体现在5个方面:核心技术、产品质量、市场定位、成本和渠道上面。在核心技术、产品质量和生产成本3个方面是洋品牌具有优势,在渠道方面是国产品牌具有优势。

回想起过去一些国产手机的广告宣传,如“战斗机”、“宝石手机”等,都在强调手机外形的概念,属于表象特征,而忽略了产品价值内涵,其实对于中国的大部分消费者来说,手机不是娱乐工具,最重要的功能还是通话,而一些手机产品质量不过关,无法满足消费者对于通话功能的需求,那么就是仅有外表而无内涵。过去国产手机在低端市场取胜,是因为洋品牌没有争这个市场,而他们在巩固原有市场后,目前才开始逐渐从中高端市场向低端市场发展,国产手机无路可逃。

从渠道和成本上切入是可行的,但研发和质量问题一定要提出来,用成熟的方式去进行对抗,才能见到长远效果。从核心技术上讲,几家国产品牌进行联盟之后,在技术研发上还是难以与洋品牌相抗衡,如果共用技术,那么就会出现设计趋同的现象,产品的差异化特点就更加模糊。另外,产品质量仍然是令人担忧的一个方面,因为存在制造水平和生产结构的固有问题,联盟能够产生多好的效益来改善这个方面呢?

在经济社会,结果显然比过程重要,无论手机联盟用什么样的手段来吸引目光,最终在市场上有所作为才是最重要的,让我们拭目以待吧。

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