做和枣泉公司六项措施确保今年目标实现

枣泉公司六项措施确保今年目标实现

【铝道】8月9日，枣泉发电公司召开2011年年中工作会议，传达集团公司和宁夏能源铝业年中工作会议精神，公司经理霍万龙作了题为《加快项目推如发现松动进全面完成目标任务为开创前期工作的新局面继续努力》的工作报告。全面总结了1至7月份工作，深刻分析了面临的形势、项目发展的机遇和挑战，并结合前期工作的形势和变化，对后5个月工作提出相关要求。

会议指出，今年以来，枣泉发电公司各项工作稳步推进，项目前期工作取得进展，较好地完成了各项任务。后五个月工作要坚持 四个必须 :必须确保一期工程项目列入 西电东送 第二条外在薄条材送通道规划的目标；必须将力争获得 路条 作为全年的中心工作；必须实现管理费用降低10％；必须掌握好节奏和进度，适时超前做好下一阶段的各项准备工作。

会议同时指出，后5个月要按照宁夏能源铝业的各项安排部署，重点做好以下几项工作：一是力争年底前获得 路条 ，掌握节奏适时开展重要支持性文件获得工作，二是稳步推进勘察设计和主机招标准备工作，三是优化流程，稳步推进标准化建设，全面完成综合业绩考核目标，四是落实，稳步推进安全管理体系建设，五是明确目标，稳步推进干部职工队伍建设，六是丰富载体，促进党建工作上水平,推进和谐企业建设。

会议要求，全体干部职工必须继续坚持 奉献绿色能源，服务社会公众 的企业精神和 求真务实，攻坚克难，团结协作，唯旗是夺 的工作作风，坚定信心，齐心协力，全力以赴推进项目进展，促进项目列入 西电东送 第二条外送通道规划，争取项目有更大的突破，为宁夏能源铝业 三步走 做出应有的贡献。