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电商双十一集体狂欢

发布时间:2020-01-14 21:41:56 阅读: 来源:计算器厂家

本报记者 王荣

11月11日,搜索“双十一”字眼,映入眼帘的,除了各种促销信息,就是各家电商不断更新的销售数据。

“13个小时过去后,支付宝成交金额超去年全天的191亿元,目前形成包裹超过8000万个,已经超过去年全天的包裹数之和。”这是11日14时31分中国证券报记者自当日凌晨从天猫方面收到第13封邮件的内容。

尽管天猫的表现可圈可点,但由于基数的原因,天猫当天交易额的增长幅度不及京东、易迅、酒仙网等电商平台,此前它们对天猫的狙击已经开始见成效。

在混战中集体狂欢

天猫方面表示,数字还在以每小时百万级的数量在增长,照此趋势发展下去,预计“双十一”当天产生的包裹量将超过1.5亿个,从而诞生一项新的交易记录。业界预期,这个交易记录是超过300亿元。

从10月份起,以“双十一”之名的促销活动就没有断过,先是京东的“1020”促销,后是腾讯接力“10.21-10.24”,进入11月,各家电商都在努力释放“双十一”的购买力。

各大电商更是打出自己的优势牌,京东、易迅发挥物流优势,公交牌上“迟到的剃须刀”、“迟到的防晒霜”系列广告很是夸张。国美、苏宁则发挥实体店优势,在“O2O”上作文章,线下体验,线上购物,同步同价作为卖点;亚马逊、易迅网、1号店、酒仙网、乐蜂网等也都各显神通。

京东发布的“双十一”销售数据显示,截至中午12点,订单量已达到平日全天的三倍。早上8点,京东的“双十一”订单量达到平日全天的水平,预计11月11日当天将会突破500万单,高出京东之前预计的300万单销量。去年京东“双十一”的销量为150万单。

苏宁云商(002024,股吧)公布的11月8日到11月11日的销售数据是:前三天订单总量近600万单,预计四天将整体超过1000万单,门店销售同比增长近100%,南京地区销售同比增长400%。

“截至早上8点,酒仙网官网销售额已破7000万。”酒仙网方面透露,凌晨1点,酒仙网“双十一”交易额即达到去年“双十一”全天业绩的2倍。

百丽集团旗下电商平台——优购发布的数据显示,上午10时优购时尚商城及百丽电商已收到订单26.2万单,超过2012年“双十一”全天订单数,预计当日全天订单量将超过43万单。

电商在激战的同时,一些传统百货集团也在线上线下发起“立体战役”。海宁皮城(002344,股吧)的“双十一”促销在11月7日上线;8日,王府井(600859,股吧)宣布,旗下各大城市30余家王府井百货商场携手王府井网上商城启动了实体卖场、网上商城、手机APP三位一体的服务和促销互动行动。

不过,海宁皮城的相关负责人介绍,“双十一”活动期间,海宁皮城销售情况并不太好。该人士表示,“双十一”,主要还是天猫为主角,“我们顺带上一些销量。”

品牌商家对抗清库存

天猫方面表示,小米官方旗舰店成为首个交易额过亿商家,拥有Jack Jones、Only等服装品牌的凌致集团成为第二个过亿商家。截至中午12点,还有国华人寿、海尔、优衣库、生命人寿官方旗舰店、罗莱、易方达基金等8家店铺挺进“亿元俱乐部”。

今年天猫卖家的热销产品,除了手机、服装等传统网上品种外,还有金融理财产品。分析人士指出,余额宝的大热,为理财产品的热销奠定了基础,相对传统银行渠道,电商使得理财产品更为灵活,购买门槛降低,得以吸引更多商家参与;而小米手机胜在口碑营销,服装则主要通过低价取胜。

此前,天猫副总裁少龙透露,今年“双十一”,服饰服装仍将是促销的最重点品类,这也是今年服装、家纺企业去库存的最后良机。“去年天猫平台上服装成交额超过700亿元,"双十一"当天销售额达到70亿元,占到整体交易额的50%以上。”

这在京东身上也有所体现,公司开放平台上,李宁官方旗舰店、ASICS旗舰店等店铺的销售和订单量环比都达到了1000%,New Balance新百伦旗舰店的销售及订单量环比甚至达到了5000%,创下京东历史新高。

11月11日,天津津南区申通快递天津分拣中心工作人员在分拣快件。新华社图片

中央商场打造“云中央”网络购物平台

本报记者 王锦

“双11”令各大电商赚得盆满钵满,传统零售商也自然不甘落后,又有一家百货零售业上市公司宣布打造电商平台。

继不久前宣布同腾讯微生活合作打造O2O模式之后,中央商场(600280,股吧)11月11日晚间公告称,为适应百货业转型升级的需要,进一步提高竞争力,发挥线上、线下协同商务效应,公司打造的“云中央”——雨润中央商场购物平台()于2013年11月11日正式运营。

据介绍,“云中央”将以百货连锁店及城市综合体为依托,充分共享会员、品牌、广告、促销、库存和员工资源,分步推进各类实体资源的数字化工作,实现对联营商品的单品管理,深化精准营销。

中央商场表示,公司将通过“云中央”平台建设,顺应互联网浪潮,立足线下基础,整合各类资源,以会员为中心,提高服务水平,扩充服务范围。

有分析人士表示,中央商场打造“云中央”,发挥线上、线下协同商务效应,实质是O2O模式的进一步深化。“无论是电商也好,O2O模式也好,对于零售业态而言都是顺应互联网浪潮的一种营销及推广方式,将为传统零售带来新的渠道资源。”

业内专家也称,在移动互联网时代,线上线下的融合已成为未来趋势,O2O模式的推行,给传统零售商带来了新的机遇和商机,也将带来价格体系的再造与重构,有能力快速适应这一变化的公司将获得更为广阔的发展空间。

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